優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，助力轉(zhuǎn)型提效，為促進(jìn)新員工快速轉(zhuǎn)換角色、融入公司，公司于7月10日、11日開(kāi)展了為期兩天的新員工入職培訓(xùn)，來(lái)自各部門的近30位新員工參加了此次培訓(xùn)。行政人事部組織公司各部門優(yōu)秀講師為新員工授課，帶領(lǐng)新員工了解公司的運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展理念，讓新員工對(duì)公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
董事長(zhǎng)徐榮向新員工致辭，他從自身經(jīng)歷談起，為新員工介紹了公司近三十年深厚的歷史文化與悠久的傳統(tǒng)底蘊(yùn)。面對(duì)疫情帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)，公司不降薪、不減福利、整體調(diào)高五險(xiǎn)一金基數(shù)，以卓越的業(yè)務(wù)能力與員工攜手渡過(guò)疫情危機(jī)。董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家要懷揣感恩之心，腳踏實(shí)地、努力奮斗，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)。
人事主管從公司的基本概況、組織架構(gòu)、入職管理、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)制度等方面對(duì)新員工進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。以《員工手冊(cè)》為基礎(chǔ)，詳細(xì)地為新員工介紹了公司的各項(xiàng)規(guī)章條例、薪酬制度、晉升通道，讓員工對(duì)自己的權(quán)利與義務(wù)有更深入的理解。
工程副總以博西標(biāo)準(zhǔn)化工地為例，給大家分享了國(guó)際項(xiàng)目的合作經(jīng)驗(yàn)與管理模式，使新員工對(duì)優(yōu)秀的工程管理團(tuán)隊(duì)的有了初步認(rèn)識(shí)。
投標(biāo)管理部的經(jīng)理為新員工分享了招投標(biāo)的業(yè)務(wù)流程，風(fēng)控中心的工程師為新員工講解了項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，財(cái)務(wù)部的經(jīng)濟(jì)師給新員工普及了財(cái)務(wù)與稅務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，新員工表現(xiàn)出了極大的學(xué)習(xí)熱情，與各部門老師互動(dòng)積極。
下午，在工程部孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下新員工參觀了博西標(biāo)準(zhǔn)化工地，孫經(jīng)理為大家上了關(guān)于工地質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的第一課。
培訓(xùn)第二日，由公司派車帶領(lǐng)新員工前往溧水，參觀由金鴻控股的南京鴻發(fā)有色金屬制造股份有限公司。在生產(chǎn)基地里，鴻發(fā)有色的行政部經(jīng)理帶領(lǐng)大家觀摩鋁型材的生產(chǎn)流程，機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)、工人流水線操作，生產(chǎn)工作井然有序。培訓(xùn)的最后，由工程師介紹鋁型材的創(chuàng)新技術(shù)及其應(yīng)用市場(chǎng)。
入職培訓(xùn)是新員工了解公司、融入公司的一個(gè)重要渠道，金鴻公司為員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，鼓勵(lì)支持員工的職業(yè)成長(zhǎng)。希望全體新員工通過(guò)此次學(xué)習(xí)，能夠盡快融入工作團(tuán)隊(duì)，在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，積極進(jìn)取，緊追公司發(fā)展的腳步，協(xié)力同心，共圓夢(mèng)想！—2020年新員工入職培訓(xùn)報(bào)道
